SISTEMA DE COSTOS Y RENTABILIDAD
CONOZCA EL COSTO DE ATENCIÓN ASISTENCIAL EN SU IPS Y QUÉ LO CAUSA
El análisis de costos en los hospitales, de gran interés dadas las condiciones del entorno económico y social; han impulsado cambios en la organización y mayor gestión hospitalaria, siendo su objetivo prioritario la búsqueda de la eficiencia, por lo que se exige un cambio en la concepción de la información de costos.
Se hace necesario contar con sistemas de información económica que permita saber no solamente cuánto se gasta, sino en qué se gasta. Es preciso conocer la manera como se asignan los recursos y medición de la eficiencia de los distintos procesos hospitalarios.
El análisis de costos ofrece grandes posibilidades a la gestión hospitalaria, llegando a convertirse en una importante herramienta para la toma de decisiones.
“Hay un solo jefe: el cliente. Y él puede echar a todos, desde el presidente de la empresa para abajo, simplemente yendo a gastar su dinero en otro lado”
Sam Walton. Fundador de Walmart
Modelar la operación asistencial y dinámica de cada una de sus unidades funcionales de su Institución de prestación de servicios de salud, facilita la identificación de las fugas de dinero que permita las acciones de mejora y toma de decisiones buscando generar un alto impacto en el rendimiento económico y financiero de su IPS.
Cuanto valen y por qué cuestan los productos es lo que debe saber. El Modelo de Costos y Rentabilidad debe resolver inquietudes críticas de ejecutivos y tomadores de decisión en su proceso de gestión gerencial.
Sea una de las pocas instituciones que cuenta con el costo para cada uno de los procedimentos y servicios de su manual tarifario.
El cuidado de la rentabilidad de cada servicio, prestación y atención médica, garantiza la autosostenibildad económica y financiera de su institución en el largo plazo.
En la era de la información, ¿aún son de los que cree, que quien tiene la información tienen el poder? Surgida la era del conocimiento en la que actualmente nos encontramos, quien sabe qué hacer con la información, es quien verdaderamente tiene el poder, para conducir el proceso de toma de decisión organizacional.
Diseñamos para su Organización un Modelo de Gestión Gerencial de Costos y Rentabilidad, para la optimización de recursos y de productividad de los servicios asistenciales; identificando áreas de ineficiencia económica dentro del hospital, recursos y actividades improductivas, servicios que erosionan el margen de otros, entre otros elementos que permiten valorar la eficiencia en la gestión hospitalaria.
Nuestro Modelo de información de Costos, Rentabilidad y Productividad facilita la toma de decisión a nivel estratético, táctico y operativo, encaminado a lograr el óptimo desempeño de recursos para maximizar el rendimiento económico, financiero y productivo de su organización.
El Modelo de costos propuesto da respuesta a cuánto cuestan las cosas?, (medición de rentabilidad) y también por qué cuestan las cosas (medición de desempeño).