Diseñamos una Revista con boletines electrónicos de alto impacto, conformado de artículos con temáticas de contenido coyuntural, estructural y oportunidades relacionados con el sector de la salud con información de gran valor para directivos y líderes tomadores de decisiones en las instituciones de salud.

Tome decisiones en el presente, con el mayor conocimiento posible de su alcance futuro, a través de acciones estratégicas adecuadas para conseguir que sea menos incierto.

Transforme las debilidades y obstáculos en oportunidades y desarrolle una estrategia para potencializar sus fortalezas; apoyándose de nuestra metodología de formulación e implementación, como fuente de éxito para alcanzar las metas y propósitos de su organización.

Recuerde que la superioridad numérica no tiene ninguna importancia, cuando la victoria en la batalla será para el mejor estratega.

Conocer el potencial de la Institución, facilita la gestión y planificación en procura del aprovechamiento total de los recursos, que conduzca a un eficiente resultado económico y de productividad en la operación.

Diseñamos bajo una metodología especializada para clínicas y hospitales, la estimación del potencial de oferta según cada unidad funcional asistencial que, armonizada con la demanda, dispone la Organización en el Presupuesto de una herramienta de poder como mecanismo para alcanzar el máximo provecho de cada uno de los recursos de la institución, acorde con la capacidad resolutiva e instalada de la organización, que considera igualmente las expectativas de rentabilidad, planes operativos, condiciones de mercado y variables macroeconómicas.

Incluye la estimación de Fichas Técnicas de Negociación que, como instrumento de apoyo propende por el logro del equilibrio financiero ante las variaciones de indicadores macroeconómicos y fluctuaciones de mercado, que como herramienta de apoyo lleve a un crecimiento sostenido de la Institución, en cualquier de sus niveles; APS, Centros especializados e Instituciones de salud de alta complejidad.

La evaluación de proyectos de inversión es un aspecto clave para estimar no únicamente la rentabilidad y costo de oportunidad de los proyectos antes de ser ejecutados, sino que gracias a ese proceso, podemos realizar una asignación efectiva de recursos, un ordenamiento entre varias iniciativas, identificación de riesgos y beneficios para lograr tomar una decisión de aceptación o rechazo.  Su importancia radica en que, supone implementar un seguimiento y control que permita establecer una comparación para poder determinar y medir la evolución, detectar desviaciones, necesidades y establecer las medidas de mejora a lo largo del proceso.

Consúltenos para evaluar si su iniciativa de inversión asigna sus recursos a la mejor alternativa de rentabilidad, impacto económico, financiero, riesgo y de logística que le permita tomar una decisión mas precisa e informada.

En la era de la información, ¿aún son de los que cree, que quien tiene la información tienen el poder? Surgida la era del conocimiento en la que actualmente nos encontramos, quien sabe qué hacer con la información, es quien verdaderamente tiene el poder, para conducir el proceso de toma de decisión organizacional.

Diseñamos para su organización un Modelo para la optimización de costo, rentabilidad y  productividad de los servicios; que permite identificar los focos de erosión y servicios que subsidian los demás; facilitando mayor eficiencia en el proceso de gerencia y administración hospitalaria; basado en un Sistema de información multidimensional de Costos y Rentabilidad que facilita la toma de decisión a nivel estratético, táctico y operativo, a fin de lograr el óptimo desempeño de recursos para maximizar el rendimiento financiero y productivo de su organización, para mayor competitividad de mercado.

Considere la información de la Contabilidad Gerencial para rentabilizar la Institución en sus distintas unidades de negocio, tomando Decisión Gerencial efectiva.

Diseñamos por usted un eco-sistema de información institucional en tres dimensiones, económica, financiera y de operación para gestión gerencial; a nivel estratégico, táctico y operativo, que lo encaminará a tomar decisiones con juicio de valor y a ejecutar acciones de mejora oportuna ante desviaciones de metas y objetivos institucionales.  Contamos con un modelo para cada recurso, que le permitirá optimizar el rendimiento de cada sistema.

Conozca la efectividad de nuestro Modelo Integral de Gestión Gerencial; Económico, Financiero, Operación, Medición de uso de capacidad instalada, Capital humano y capacidad resolutiva, Eficiencia de Insumos y Situacional de Cartera; que redundará en un impacto monetario favorable y de creación de valor en su institución